六大关键词总结2016年LED照明行业发展状况(3)

正如古诗所言：不识庐山真面目，只缘身在此山中。我们已经身处半导体照明的时代，但我们可能还没有完全认识到在这个时代如何前行。在这方面，国际巨头看得更清楚些，该退的退，该卖的卖，该合作的合作。我认为，中国的LED产业要真正争得国际市场可能要分三部曲。

第一步是让我们的产品、设计进入国际市场并获得认可。从目前来看，光源类产品已一马当先。比如，雷士、欧普等品牌的光源类产品在欧美等主流市场已经取得了不错的成绩。不过，中国的研发设计要获得国际市场认可需要一定的时间，这跟历史、文化、理念等因素有关。所以，对国内的灯饰照明企业，特别是古镇的企业来讲，怎样引进设计人才、怎样把公司开到国外，这些都需要我们进一步学习。

第二步是国内LED企业可以从跨道、跨界、跨国三方面进行突破，开辟新的道路。

一是跨道。以木林森为例，从封装到光源，再到成品灯具的产业垂直整合，通过收购LED灯丝灯、朗德万斯（LEDVANCE）等进行海外渠道拓展，跨出了一条新的路子。

欧司朗执行长Dr．Olaf Berlien、木林森董事长孙清焕先生以及OSRAM OPTO Semiconductors执行长Aldo Kamper

二是跨界。如鸿利光电，本以封装起家，收购了深圳斯迈得光电、莱帝亚照明等企业，现在在汽车信号灯领域做得也非常不错。今年6月，鸿利光电改名为鸿利智汇，积极布局车联网产业，打造“LED＋车联网”双主业业态。其它如利亚德、勤上光电等企业跨得就更远了。我认为做LED也不一定要在原来的小圈子里转，跨界也许会遇见更美丽的风景。

三是跨国。例如，飞乐音响通过收购喜万年，在开拓国际市场上颇有成效；欧普在荷兰设立地区总部，为进军欧洲市场增添了强大助力；立达信站在厦门看世界，球泡灯卖到了全球各个角落……没有中国制造，哪来中国创造？这些企业敢于走出国门，对于中国LED产业的国际化征程来说，都是非常不错的开局。

第三步是在技术日新月异的今天，我们还要善于挖掘新的元素。比如：2835之后有没有新的突破性产品出来？三星推出的CSP目前已渐市场认可，许多厂家都在跟进。

再如，南昌大学的一位教授已经将黄光光效提高至130多lm／w，这意味着黄、青、绿、蓝等五基色的光源可能研发出来，这就去除了荧光粉，也避免了蓝光危害等问题。